Hürriyet, PERŞEMBE, 26 Ağustos 2010
■ Seda TABAK
Garanti Koza, kuruluşundan bu yana tamamladığı önemli projelerle haklı bir ün kazanmış, güçlü bir inşaat firması. 60 yıldır, barajlardan ve HES'lerden (hidro elektrik santral) tünellere ve sulama projelerine, havalimanlarına, metro ve karayollarına ve altyapı geliştirme tesislerine kadar çeşitli projeleri tamamlayan Garanti Koza'nın, 29 yıldır değişiminde ve gelişiminde önemli bir rol alan Yönetim Kurulu Başkan Vekili Dr. Ahmet Murat Binark'la hayata geçirdikleri projeleri, inşaat sektörünü ve Akkoza projesindeki yaşanan sıkıntıları konuştuk...
■ 29 yılı geride bıraktığınız Garanti Koza'yı anlatır mısınız?
Garanti Koza ilk olarak Garanti İnşaat Ltd. adıyla 1948'de kuruldu. Şirketimiz 2003'e kadar Koç grubuna bağlıyken 2003'te bağımsız bir şirket haline geldi O zamandan beri yani 7-8 senedir bağımsız bir şirketiz. Şirketin sahiplerinin hepsi daha önce şirketin alt kademelerinde çalışmış insanlar. Bir patronaj filan da yoktur. Çalışma düzenimiz de çok ahenklidir. Mesela birçok kuruluşta izne giderken izin kâğıtları doldurursunuz biraz titrersiniz aksilik yapar müdürünüz gitme der, kal der... Ama bizde öyle bir şey olmaz İnsan izne çıkmak istediği zaman çıkar. Diğer konularda da böyledir yani rahat bir çalışma ortamı var. Keyifli bir o kadar da üretken oluyor. 0 bakımdan 2003'te devraldığımızdan beri şirket çok büyüdü. Ortaklarımız var ve bu şekilde gittikçe büyüyoruz.
■ Ortaklık yapınız nasıl? Kim ne kadar hisseye sahip?
Akkoza'da yüzde 75 hisse Garanti Koza'nın, yüzde 25'i İse Akiş'in. Akbatı projesi İse tamamen Akiş'e ait. Bizim de hissemiz vardı, aldık verdik. Aramızda zaman zaman alışverişler oluyor. Çünkü o kadar çok malımız ortak ki ayrılmamız imkânsız yani. Mesela Kozaşehir'de de Akiş'in hissesi yok.
■ Ortakla çalışmak nasıl bir şey? Yani her konuda ortak karara varmaya çalışmak zor oluyor mu?
İster istemez ortaklıklar biraz İşleri yavaşlatıyor. Örneğin boyanması gereken bir duvar var. Şu boyacı boyasın diyorsun, çok basit bir iş olmasına rağmen ortak karar almak gerekiyor. Bazen birkaç gün aksıyor tabii küçük işler de olsa.
■ Hisse çoğunluğu sizdeyse sizin karar verme yetkiniz biraz daha fazla olmuyor mu?
Hayır. Şimdi inşaat işlerinin ortaklıklarında böyle bir şey olmuyor. Bizim ortaklığımızda da böyledir. Hisseye bakılmaksızın iki tarafın da onayı şarttır. Yani yüzde 100 onay gerekir. Normalde bazı büyük şirketlerde hisseler devreye girer ama inşaat sektöründe herkesin mutabakatı gerekir.
■ Yeni projeler var mı gündemde?
Çamlıca'da bir projemiz olacak. Yakın zamanda lansmanını yapanz. Mimarı Murat Tabanlıoğlu olacak. Orada 40 tane daire olacak. Butik bir proje... Çizimleri de harika oldu Murat Tabanlıoğlu çok iyi bir mimardır. Benim de arkadaşımdır. Projeyi aşağı yukarı prensip olarak sattık diyebilirim.
BEN BU PROJEDEN EV ALAMAM
■ Kimlere hitap edecek bu proje ve fiyatları nasıl olacak?
Pahalı bir proje olacak. Fiyatı tam söylemeyeyim. Ama pahalı yani... Ben oradan ev alamam.
■ Başka projeleriniz var mı önümüzde ki zamanlarda hazırlık aşamasında olan?
Üzerinde çalıştığımız projeler var, ama şu an sadece proje aşamasında. Yurtdışıyla ilgili bazı projelerimiz var. Biraz böyle 'hayal factory' gibi çalışıyoruz. Sonuçta sadece konut yapmıyoruz Çünkü bu konut İşi bizim bir kolumuz. Asıl kolumuz genel İtibariyle inşaat.
■ 2010 yılını nasıl değerlendiriyorsunuz?
2010'un ilk çeyreği genel anlamda, yani gördüğüm kadanyla iyi geçmedi. Tüm istatistikler aşağı yukan yüzde 14 civarında bir düşüş olduğunu söylüyor. Son zamanlarda çıkan projelerin sayısı da azaldı. Bir de tabii şöyle oluyor, artık projeler büyüdü. Yani bireysel mahalle ve apartmanlar azaldı. İhtiyaç da var yani aslında. Göç filan var, ne de olsa... Şehirde oturanlar daha iyi yerlerde oturmak istiyor. Herkes bütçesine göre bir basamak daha terfi ederek yaşam standardını artırmak istiyor.
Özür diliyoruz
■ Akkoza projesinde yaşanan sıkıntı nedir? Teslimler neden bu kadar gecikti?
Biz proje çalışmalarına başlarken konut, alışveriş merkezi, okul, hastane ve yaşam , alam bir arada projelendirilen Akkoza projemizde, konutlarımızın ilk fazlarının teslimleri alışveriş merkezi ile birlikte planlanarak, inşaatın ilk fazları ve AVM bitim tarihleri birbirleriyle paralel olacak şekilde düzenlenmiş idi. Ancak 2008 dünya krizinin etkisi ve buna bağlı olarak Hollandalı ortağımız Corio'nun Türkiye'de devam eden yatırımlarından çıkma kararı alması çerçevesinde Corio'nun Akkoza AVM'den çıkması ile AVM büyütülmüş ve açılışı 2011 Eylül'e olmak üzere planlanmıştır. Bu bağlamda Garanti Koza ve Akiş arasında yeni bir işbölümüne gidilmiş, AVM Akbatı ismi ile Akiş tarafından, Faz 3 İse Garanti Koza tarafından üstlenilmiştir. Akkoza Faz 1 ve 2'nin ortaklaşa yürütülmesi hususunda bir değişiklik yapılmamıştır. Akkoza Projesi yatırımcılarını korumak amacıyla yapılan bu iş bölümünde dikkat edilen detaylar ve taraflar arasında tüm ayrıntıların ele alındığı görüşme süreci projede bazı gecikmelere sebebiyet vermiştir. Dünya krizi çerçevesinde Akkoza projesinde oluşmuş olan bu gecikmelerin telafisi için çalışmalar başlatılmış ve teslim tarihlerinde ilave aksaklıklara sebebiyet vermemek üzere ortaklığımızca gerekli organizasyonsel tedbirler alınmıştır. Garanti Koza ve Akiş olarak. Akkoza Projesi'nde hak sahibi tüm yatırımcılarımızdan yaşanan gecikmelerden dolayı özür diliyoruz.
KDV MÜŞTERİ İÇİN DE BİZİM İÇİN DE SORUN
■ İnşaat sektörünün sıkıntıları neler size göre?
İnşaat sektöründe mali açıdan iki tane sıkıntısı var. Birincisi KDV. şimdi 150 metrekareye kadar daireler yüzde 1 KDV, 150'den soması yüzde 18. Bu bir kere bütün mimarileri boğuyor. Herkes 149 metrekareye sığmaya çalışıyor.
Mesela 3+1'ler 140 metrekare olmaz da 170 olur yani Bir 10 bin lira daha fazla verseniz rahat rahat oturacaksınız ama tüm memleket böyle eziyete mahkum oluyor. Bu müşteri açısından da sorun, bizim için de sorun. Biz demiri, çimentoyu alırken KDV'leri ödüyoruz ama kimseden alamıyoruz. O KDV bizde birikiyor yük olarak. On trilyon KDV alacağınız birikiyor mesela. İş bittikten soma Maliye geliyor, kontrolden geçiyorsunuz ondan sonra geri ödüyor. Bu da inşaat şirketlerinin finansmanım zorluyor. Ne oluyor? En sonunda böyle bir hadise olduğu İçin konut fiyatlarına yansıyor. Yani daire satış fiyatlarım hesaplarken muhasebe de "Dikkat et, 10 milyon lira harcayacağız ve alamayacağız 5 sene" diyor. O zaman onu da maliyetin üstüne bir şekilde ekliyorsunuz Bu en sonunda hep kullanıcının cebinden çıkıyor. Çünkü o 10 milyonu 20 milyonu kimse taşıyamaz. En sonunda tüketici taşıyor.
■ Peki diğer sıkıntı nedir?
İkincisi de imar planı oluyor genelde. Bizim pek sorunumuz olmuyor bu konuda çünkü alacağımız yerin imar planı yoksa zaten o işe başlamıyoruz.
Rakamlarla Garanti Koza
Garanti Koza Kurumsal
► Garanti Koza'nın 62 yıllık inşaat mühendisliği ve 25 yıllık gayrimenkul geliştirme deneyimi var.
► Grubun son üç yıldaki yıllık ortalama cirosu 260 milyon dolar.
► Garanti Koza'nın 33 milyon dolarlık ödenmiş sermayesi bulunuyor.
► Garanti Koza'nın son 10 yılda 1 milyar doların üzerinde tamamlanmış proje tutarı bulunuyor.
► Garanti Koza bünyesinde 150'si mühendis olmak üzere toplam 1000'in üzerinde personel çalışıyor.
► Garanti Koza'nın elindeki iş toplamı 1 milyar dolar üzerinde.
Akkoza
► Akkoza konutları yaklaşık 1 milyar dolarlık bir yatırımla gerçekleştiriliyor.
► Akkoza projesi 450 bin metrekarelik bir arazi üzerine konumlandırıldı.
► Akkoza İçerisinde bulunan alışveriş merkezinin 210 bin metrekarelik kapalı alan bulunuyor.
► Akkoza içerisinde yer alan 3 bin metrekarelik Festival Park 5 bin kişiyi ağırlayabilecek kapasiteye sahip.
► Akkoza projesi 5.500 konuttan oluşuyor.
► Akkoza projesinde AVM dışında 100 dükkan bulunuyor.
